Você chega cedo, sai tarde e mesmo assim termina o dia com a sensação de que não fez o que importava.
A equipe te liga para decidir tudo, até o que já foi explicado dez vezes.
Você vende bem, mas no fim do mês a matemática não fecha.
Cada processo está na cabeça de uma pessoa diferente, e quando essa pessoa falta, trava tudo.
Você sabe que precisa organizar, só que nunca sobra tempo para parar e fazer isso.
Cara, trabalhar mais não resolve. Esforço não escala. Se você está esgotado, é porque está gastando energia com coisas que nem deveriam passar por você.
O seu negócio não precisa de mais esforço. Precisa de organização.
Quem sabe onde quer chegar não se perde, se organiza. Meu trabalho é sentar com você, entender como a sua empresa funciona hoje e montar a estrutura para ela funcionar sem depender de você em cada detalhe.
Sem relatório bonito que vai para a gaveta. Sem consultor que nunca trabalhou num negócio de verdade.
Quatro frentes, um objetivo: a empresa andar sem você.
Diagnóstico do negócio
Eu olho a sua operação de ponta a ponta: onde o dinheiro escapa, onde o tempo se perde e o que depende demais de você. Você sai com um mapa claro do que arrumar primeiro.
Organização da operação
A gente define quem faz o quê, como cada coisa é feita e o que você deixa de fazer. Processos simples, que a sua equipe consegue seguir de verdade.
Ferramentas digitais sob medida
Quando faz sentido, eu construo a ferramenta que dá visibilidade, rapidez e controle, sem você precisar aprender tecnologia.
Braço direito na gestão
Para quem quer ter alguém do lado depois da organização: acompanhamento contínuo das decisões, da equipe e dos números.
Quatro passos. Sem enrolação.
Conversa inicial. Você me conta onde dói. Eu te digo com sinceridade se consigo ajudar.
Diagnóstico. Eu mergulho na sua operação e te entrego as prioridades. Não são 50 coisas, são as 3 que realmente mudam o jogo.
Mão na massa. A gente implementa junto. Feito é melhor do que perfeito.
Acompanhamento. A gente segue de perto para garantir que a mudança se sustente no dia a dia.
É para você se...
- Você tem um negócio que já fatura, mas que virou uma prisão.
- Você quer crescer sem precisar contratar um monte de gente.
- Você está pronto para mudar a forma de trabalhar, não só para ouvir dica.
Não é para você se...
- Você quer uma fórmula mágica (ela não existe, e quem te vende uma é guru).
- Você quer alguém que só aponte o problema e vá embora.
Eu sou a Paty.
Nasci em Governador Valadares, e como muita gente daqui, fui embora tentar a vida fora.
A mesma pessoa que fez bico em food service e liderou operação de empresa é a que está sentada do seu lado agora. Operação é operação, da cozinha à sala de reunião.
2011 · A partida
Formei em Design Gráfico e saí de Governador Valadares em 2011. Fui pro interior de São Paulo e entrei em multinacionais — meu primeiro contato com operação em larga escala, e a constatação de que sair era só metade do problema; a outra metade era não voltar pior do que saí.
Estados Unidos
Fui fazer um intercâmbio e acabei ficando três anos. Tive a oportunidade de trabalhar em empresas fantásticas e ver de perto, por dentro, como negócios de altíssimo nível funcionam.
Brasil · IBM
Voltei e passei três anos na IBM, aprendendo processo, governance e o lado corporativo da tecnologia. Nesse meio, fiz MBA.
Portugal · Consultoria
Imigrei de novo pra Portugal. Houve períodos curtos em que precisei fazer bicos pra me manter enquanto organizava a vida e dava o próximo passo. Trabalhei na Siemens e logo abri a minha consultoria — atendendo empresas do mundo todo, com foco nos Estados Unidos e no Reino Unido. Desde 2018 organizo por dentro negócios que cresceram mais rápido do que a estrutura deles aguentava: donos inteligentes, faturando bem, mas reféns da própria bagunça.
A volta
Agora voltei para casa. E quero fazer pelos negócios da minha cidade o que eu faço lá fora.
Conheço o jeito de cá e o de lá. Sei o que funciona fora e sei o que faz sentido aqui. Não trago um modelo importado — trago a experiência de organizar negócio de verdade, ajustada para a realidade de Governador Valadares.
Antes de você me perguntar.
Eu entendo, e por isso eu não entrego um PDF e sumo. A gente implementa junto, e você vê a mudança acontecendo na rotina.
Verdade. Por isso eu começo escutando. Não chego com modelo pronto, eu organizo o que você já sabe.
É por isso que o primeiro passo é o diagnóstico: você vê com clareza o que muda antes de entrar num projeto maior.
A falta de tempo é justamente o sintoma. Eu cuido do trabalho pesado, e você entra com as decisões.
O diagnóstico é sob consulta. Os projetos maiores são orçados sob medida depois da conversa.
Sim, em Governador Valadares e região, e online para outras cidades.